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煙草行業

煙草行業解決方案

  煙草行業概述


  當前,在國內外經濟形勢對卷煙生產經營工作的影響日益顯現的情況下,國家局黨組把“卷煙上水平”作為行業當前和今后一個時期的基本方針和戰略任務。推進信息 技術與發展戰略、與生產經營、與管理決策相融合,充分發揮信息化的支撐、推動、引領作用,切實用信息化支撐行業“卷煙上水平”勢在必行。


  當前卷煙企業信息化、智能化系統建設的要求


  在目前煙草行業集團化運作、逐步取消下屬企業法人資格的大背景下,必然改變對下層各生產企業的管理要求和功能,并通過信息化的技術改造加以具體落實和實施。體現在信息化建設上,結合各生產企業實際情況具體應滿足以下三個要求:


  (1)煙草生產企業需要通過對照新的管理思想和理念,對企業的主要業務流程和管理流程進行優化和再造。

  (2)煙草生產企業的信息建設需要以實時生產控制為主線,以實時質量監控為支撐,以多方位數據采集為基礎,按市場訂單組織調度生產,增強系統對生產流程變化的適應性。

  (3)煙草生產企業的信息化在系統建設中需要對現有系統進行全面優化整合,在生產管理的各個環節實現統一管理,滿足工廠生產過程的數字化改造的要求。


  易往信息煙草行業整體解決方案


  1、數據采集

  數據采集是將生產全過程(包括制絲及儲絲設備、卷接包設備、裝封箱設備、質量檢測設備、物流系統設備)中的所有數據進行采集、分類。


  2、生產過程實時監控與報警

  生產過程監控,主要指以工廠數據采集為基礎(包括制絲數采、卷接包數采、動力能源數采、自動化物流系統數據反饋、質檢儀器數采等),系統通過對生產中產生的各種關鍵數據進行實時監視,了解生產工單執行的最新進展。


  3、生產計劃調度

  生產計劃調度又稱工序詳細調度。它是ERP中生產計劃的延伸和發展,是綜合ERP/MIS系統提供的計劃信息和Controls系統反饋信息,包括制絲段作業任務的自動編制調整、人工調整和下達,卷包作業計劃的自動生成和下達,保證生產計劃按時、按進度實施。


  4、設備維護管理

  設備維護管理是通過活動監控與指導,保證機器與設備的正常運行。它不僅可以完善企業各設備的維護措施或管理制度,還能建立良好的設備預警機制、提高設備對突發性故障的應變能力。


  5、過程工藝質量控制

  系統要具備質量標準管理、在線質量控制、質量數據采集、質量統計分析、質量追蹤等功能。通過對質量標準的參數化、程序化,為生產過程嚴格執行質量標準和工藝標準提供保障。


  6、基礎數據和文檔管理

  對產品、工藝規程、設計等有關信息的管理和分發,同時也收集與工作和環境有關的標準信息。包括質量標準、產品配方、維護項目、物料基本信息以及其它基礎數據的維護與查詢。


  7、車間成本管理

  以采集數據為基礎,主要對生產過程中的物料、能源消耗、設備運行時間、員工工時進行歸集、整理、分析、存儲與報告。從而對企業生產成本進行管理和控制。


  8、物料管理

  系統首先要提供物料基礎數據的管理和維護功能。其次要能對生產過程的物料變化,包括物料的移動、物料的消耗、物料的轉換等進行記錄。


  9、統計分析

  生產工程中的實際數據與制定目標數據進行比較。對生產、設備、質量、消耗等信息進行統計分析,從而完善質量控制標準、優化生產組織、提高設備保障能力、降低原輔料消耗等。


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